HOME > Our Services > Development > Workshops and Services > Identity Leadership Journey Workshop [IDJ]

Identity Leadership Journey [IDJ]

ค้นหาและตระหนักรู้ถึง “แก่น” ของตนเอง เพื่อการเติบโตเป็นผู้นำที่เข้มแข็ง
ผ่านการตระหนักรู้ในตนและสร้างสัมพันธ์กับผู้อื่น สู่การขับเคลื่อนทีมสู่วิสัยทัศน์อย่างเข้มแข็ง

Intermediate Level Leadership Skills

Workshop Atmosphere

Key Benefits
  • ค้นหา “สภาวะความเป็นผู้นำในแบบของตนเอง” ผ่านการสำรวจค่านิยม ความเชื่อ และจุดแข็งของตนเอง
  • เรียนรู้หลักการนำทีมที่มีความหลากหลายอย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจความแตกต่างด้านมุมมอง ค่านิยมและรูปแบบการทำงาน เพื่อสร้างความไว้วางใจและส่งเสริมความร่วมมือภายในทีมให้แข็งแกร่ง
  • เสริมสร้างศักยภาพจากภายในเพื่อการนำทีมท่ามกลางสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน และการสนับสนุนทีมอย่างมั่นใจในสถานการณ์ท้าทาย
  • กำหนด “วิสัยทัศน์ในฐานะผู้นำของตน” ที่สอดคล้องกับเป้าหมายของทีมและองค์กร เพื่อการนำทีมอย่างมีทิศทางและเป้าหมายที่ชัดเจน
Who should attend
  • ผู้บริหารระดับกลางถึงระดับสูง
  • หัวหน้างาน
  • ผู้ที่กำลังจะขึ้นมาเป็นหัวหน้างาน หรือผู้ที่ได้รับการคาดหวังจากองค์กรว่าจะสามารถแสดงภาวะผู้นำได้อย่างแข็งแกร่งยิ่งขึ้น
  • ท่านที่ต้องการพัฒนาภาวะผู้นำและกำหนดวิสัยทัศน์ของบริษัท ของทีม หรือของตนเอง”
Learning Points
  • ทำความเข้าใจ Fixed Mindset และผลกระทบต่อการพัฒนาตนเองและผู้นำ
  • รู้จักตนเองให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นผ่าน Feedback จากผู้เข้าร่วมท่านอื่น เพื่อเสริมสร้างการตระหนักรู้ในตนเอง (Self-awareness) และพัฒนาศักยภาพที่ตนเองไม่เคยพบมาก่อน
  • รับรู้จุดแข็ง ค่านิยม และความเชื่อของตนเองและผู้อื่นอย่างเป็นกลาง เพื่อสร้างทักษะการตระหนักรู้และยอมรับในตัวตนของผู้อื่น
  • เข้าใจสไตล์การสร้างสัมพันธ์ระหว่างบุคคล เรียนรู้วิธีการรับมือและขับเคลื่อนทีมเพื่อการสร้างเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
  • เรียนรู้องค์ประกอบสำคัญของความไว้วางใจ ความมุ่งมั่น และความรับผิดชอบในการนำทีมสู่เป้าหมาย
  • เรียนรู้คุณสมบัติหลักและแนวคิดจำเป็นของผู้นำในการสร้างและรักษาทีมที่สามารถสร้างผลลัพธ์ได้จริง
  • รับรู้และประกาศ “อัตลักษณ์ (Identity)” ของตนในฐานะผู้นำ และสร้างแนวทางการเป็นผู้นำที่แท้จริงในแบบฉบับของตน
  • สร้างวิสัยทัศน์ในฐานะผู้นำที่ทรงพลัง เน้นย้ำแนวทางภาวะผู้นำของตนและชักจูงเพื่อนร่วมอุดมการณ์สู่อนาคตร่วมกัน
Our Approach
  • เรียนรู้ผ่านประสบการณ์ (Experiential learning)
  • การอภิปรายแบบกลุ่มหรือคู่ (Group/Pair Discussion)
  • การเรียนรู้ร่วมกับเพื่อนในกลุ่มและการทบทวนตนเอง (Peer-learning & Reflection)
  • เรียนรู้ผ่านกิจกรรม (Hands-on Activity)
Workshop setting

ระยะเวลา : 2 วัน
เวลา : 08.30 – 18.00
รูปแบบเวิร์กชอป : Face-to-Face

1. Self-awareness การตระหนักรู้ในตนเอง

  • ทำความรู้จักกับ “ความคิดตายตัว (Fixed Mindset)” ของตนเอง
  • สำรวจ รับรู้ประเด็นจุดแข็ง จุดอ่อน คติและค่านิยมที่ตนยึดถือ
  • เข้าใจสไตล์การสร้างความสัมพันธ์กับผู้อื่นของตัวเอง ผ่านการทำแบบทดสอบทางจิตวิทยา
  • รู้จักตนเองในมุมมองใหม่ผ่านการพูดคุยแลกเปลี่ยน Feedback กับผู้เข้าร่วมท่านอื่น และทำกิจกรรมร่วมกันเป็นทีม
  • เขียนบรรยายอัตลักษณ์ หรือ Identity เพื่อเป็นการย้ำเตือนถึงหลักการและเป้าหมายของตน

2. Synergy การประสานพลัง

  • สำรวจกลไกการขับเคลื่อนผู้อื่นสู่ความสำเร็จร่วมกันผ่านกิจกรรม
  • เรียนรู้ลักษณะของผู้นำและองค์ประกอบที่จำเป็นในการสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จ
  • ทำความเข้าใจหลักการและความสำคัญของการรักษาพันธสัญญาในการสร้างผลลัพธ์ของทีม

3. Vision วิสัยทัศน์ 3 ปี

  • เขียนวิสัยทัศน์ของตน ผ่านการเรียนรู้จากวิสัยทัศน์ของผู้นำตัวอย่าง
  • บอกเล่าวิสัยทัศน์ของตนให้กับเพื่อนร่วมทางผ่านการทำกิจจกรรม
  • ตั้งเป้าหมายและวางแผนดำเนินการที่สอดคล้องกับอัตลักษณ์ (Identity) ของตนเพื่อสร้างวิสัยทัศน์นั้นให้เกิดขึ้นจริง

Our Works

Case 1
E&H Precision (Thailand): Philosophy & Leadership Development
ในหัวข้อ “Identity Leadership Journey” ครั้งนี้มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาภาวะผู้นำในกลุ่มผู้เข้าร่วมระดับหัวหน้างาน (Supervisor) เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในบทบาทของผู้นำ ผู้ซึ่งสามารถส่งต่อปรัชญาองค์กรและทัศนคติ (Mindset) ให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา รวมถึงสามารถดูแลและพัฒนาทีมของตนเองได้อย่างมีคุณภาพ
Case 2
[Interview] แชร์ประสบการณ์การเข้าร่วมเวิร์กชอป Identity Leadership Journey ครั้งแรก (ฉบับนักศึกษาจบใหม่)
เวิร์กชอป Identity Leadership Journey เป็นอีกหนึ่งในเวิร์กชอป Signature ของ Asian Identity ที่จัดมาแล้วกว่า 40 ครั้งทั้งสำหรับชาวไทยและชาวญี่ปุ่น เวิร์กชอปนี้เปรียบเสมือนการเดินทางที่พาผู้เข้าร่วมไปค้นหาความเป็นผู้นำในแบบของตนเอง โดยไม่ยึดติดกับนิยามตายตัวของ “ภาวะผู้นำ”
Case 3
เรื่องเล่าจากทีมงาน : บันทึกการเดินทางของ Identity Leadership Journey รุ่นที่ 44
เมื่อวันที่ 13–14 พฤศจิกายนที่ผ่านมา เวิร์กชอป Identity Leadership Journey (IDJ) รุ่นที่ 44 ได้จบลงอย่างสวยงามแล้วค่ะ เวิร์กชอปนี้ถือเป็นหนึ่งในหลักสูตรยอดนิยมของ Asian Identity ที่จัดต่อเนื่องมาหลายปี และยังคงได้รับความไว้วางใจจากหลายองค์กรอย่างต่อเนื่อง ไม่ใช่แค่เพราะ “เนื้อหา” ที่เข้มข้นเท่านั้น แต่เพราะ ประสบการณ์ที่ผู้เข้าร่วมได้สัมผัสจริง ทำให้เกิดเป็นความประทับใจที่ถูกบอกต่อจากรุ่นสู่รุ่น

Participant’s Voices

Arpawee

เวิร์กชอปนี้ช่วยให้มองเห็นข้อดีของตนเองที่สามารถต่อยอดได้ อีกทั้งได้ปรับมุมมองทั้งต่อตัวเองและผู้อื่น ซึ่งจะทำให้เกิดการสื่อสารที่เข้าใจกันมากยิ่งขึ้นในการทำงาน

Punyapim

แบบทดสอบทางจิตวิทยา “รูปแบบการสร้างสัมพันธ์กับผู้อื่น” ทำให้เรารู้จักตัวตนของเราดียิ่งขึ้นกว่าเดิม ทำให้เรายอมรับในตัวตนของเรา และสามารถนำข้อดีของเราไปใช้ในการทำงานได้

Mailey

ประทับใจที่เราได้มีโอกาส ในการ Reflect ถึง Value ของตนเอง ทำให้เราได้รู้ว่าเราได้ให้ความสำคัญกับอะไร อีกทั้ง การที่เราได้หา Identity Keyword ที่เป็นตัวเรา และประกาศมันออกมา ช่วยทำให้เราได้สร้างคำมั่นสัญญาที่มีให้กับตัวเอง

Nadthawud

หัวข้อการสร้าง Vision ซึ่งสามารถนำมาปรับใช้ในการทำงานจริงได้ โดยเมื่อรู้ว่าตัวเองมีเป้าหมายอะไรในชีวิต เราก็จะนำใช้กับการทำงาน โดยวางเป้าหมายและมีแผนปฏิบัติ และพัฒนาเพื่อให้งานประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้

Looking for consulting partner?