リーダーシップの旅 [IDJ]
自らを深く理解し、自身のスタイルを生かしたリーダ一シップを獲得する。
Intermediate Level Leadership SkillsWorkshop Atmosphere
- 自身の価値観・信念・強みを探求する。
- 多様なチームを効果的に導くために、異なる価値観・視点・働き方を理解する。
- 不確実な状況の中でも自信を持ってチームを支える力を育む。
- 自分のアイデンティティをチーム・組織の目標と結びつけたリーダーシップ・ビジョンを描き、目的意識を持って導く。
- 経営層
- 管理職
- 現在および将来のリーダー
- 自分自身のリーダーシップを探求し、組織・チーム・個人の明確なビジョンを描きたい方
- 固定的マインドセット（Fixed Mindset）の概念と、それが自己成長・リーダーシップ発達に与える影響
- ピア・フィードバックを通じて自己認識を深め、ブラインドスポット（見えない自分）を明らかにする
- 自他の強み・価値観・信念を客観的に理解するための認知力の強化
- 対人スタイルの理解と、それがチームの協働に与える影響
- チームリーダーシップにおける信頼・コミットメント・アカウンタビリティの要素
- 高業績チームを築き維持するためのリーダーシップ特性
- 「リーダーシップ・アイデンティティ」と「真のリーダーシップ（Authentic Leadership）」の関係性
- 長期的かつ意義ある影響力を発揮するためのリーダーシップ・ビジョンの策定
- 体験学習（Experiential Learning）
- グループ／ペアディスカッション
- ピアラーニングと内省（Reflection）
- 期間：2日間ワークショップ
- 時間：8:30～18:00
- 形式：対面（Face-to-Face）
【Lead the Self（自己を導く）】
- 固定的マインドセットの認識
- ピア・フィードバックを活用したブラインドスポットの発見
- 自身の強み・弱み・価値観・信念の探求
- 自分自身および他者の対人スタイルを理解
- アイデンティティ・ステートメントの作成
【Lead Others（他者を導く）】
- チームの動機づけと方向性の一致の仕組み
- チーム内のコミットメントと責任感を高める要素
- チームビルディングにおけるリーダーシップ特性の理解
【Visioning（ビジョン構築）】
- ビジョンが実現された未来をイメージする
- 3年間のリーダーシップ・ビジョンを描く
- アイデンティティに基づいた目標設定とアクションプランの策定
