マネージャーの葛藤
シミュレーションボードゲーム [MDD]
マネジメントのジレンマ(葛藤)を体感する。
Intermediate Level Management SkillsWorkshop Atmosphere
- 人材マネジメントと成果マネジメントを両立し、チームおよびビジネスの成果向上を目指す。
- マルチタスクやプレッシャーの高い状況下での意思決定に柔軟に対応できる力を養う。
- 自身の強み・弱み・マネジメント上の落とし穴を振り返り、チームの成功を導くより効果的なリーダーシップスタ
イルを確立する。 - 従業員のエンゲージメントと定着率を高める、バランスの取れたマネジメント行動を身につけ、前向きな組織
文化を育む。 - 短期的な業績向上と長期的な人材育成の両方を実現するスキルを習得する。
- 管理職候補
- 管理職
- 経営幹部
- マネジメントの基本スキルと基礎知識
- 意思決定における主なリスクと落とし穴
- モチベーション・マネジメントの重要性
- マネージャーとしての効果的なマルチタスク処理と時間管理の技術
- 自身のマネジメントスタイル・強み・改善点の自己評価
- マネジメント上のジレンマを乗り越える力:短期的な成果と長期的な人材育成戦略の両立
- 経験学習
- ゲームベース・ラーニング
- 互いからの学びと内省
日程:1日
時間:08:30-18:00
形式:対面形式
マネジメント・シミュレーションゲーム
- マネジメントとは何か?
- マネジメントに期待される役割と全体像の理解
- 主なマネジメント業務と自己分析
マネージャーのジレンマ・シミュレーションと学びのポイント
- チームと組織の設計・構造
- チームおよび人材育成戦略
- モチベーション・マネジメント
- パフォーマンスとリスクのマネジメント
自己振り返りと成長アクションプランの策定
- コーチング型問いかけによる深い自己内省
- 自身の強み・弱みの分析
- 今後に向けたアクションプランの策定
Our Works
Case 1
実施の背景
マネジメント力の強化、というのは様々な組織で常に行われてきたトピックではないでしょうか。
同時に、なかなか一筋縄ではいかないのがこのトピックです。その一つの要因は「マネジメントに正解はない」という点にあります。もちろん“ツール”としての様々なセオリーはありますが、最終的にはその時々の状況に合わせた柔軟な決断が求められます。
このような特徴を持つマネジメント力強化に関してPromise (Thailand) Co., Ltd.様では新しい形でのマネジメント力強化トレーニングを実施しました。「シミュレーション型マネジメント研修」です。【事例紹介】Promise (Thailand) Co., Ltd.様 マネジメントシミュレーション研修
