Asian Identity

ปรับปรุงพันธกิจ วิสัยทัศน์และค่านิยมขององค์กรใหม่ผ่านกระบวนการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างมีส่วนร่วมของทั้งผู้นำและพนักงาน เพื่อช่วยให้มีความเข้าใจร่วมกันและมุ่งไปสู่ทิศทางเดียวกัน

เสริมสร้างความมุ่งมั่นและแรงจูงใจของพนักงานด้วยการสื่อสารปรัชญาองค์กรอย่างมีพลังและมีความหมายต่อการทำงาน

พัฒนาเกณฑ์การสรรหาบุคลากรอย่างเป็นระบบ เพื่อให้สามารถดึงดูดและคัดเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมกับปรัชญาและวัฒนธรรมองค์กรของคุณได้อย่างเหมาะสม

ฝึกฝนเทคนิคการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง เพื่อให้สามารถมองเห็นศักยภาพของผู้สมัคร ถามคำถามได้อย่างลึกซึ้ง และตัดสินใจคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสมกับความต้องการและวัฒนธรรมขององค์กรได้อย่างมั่นใจ

เสริมสร้างความสัมพันธ์ภายในทีมพร้อมร่วมกันวางกลยุทธ์และแผนปฏิบัติที่สอดคล้องกับเป้าหมายและทิศทางขององค์กร

เครื่องมือสำรวจฟีดแบคแบบ 360 องศาออนไลน์ ที่จะช่วยเปิดเผยทั้งจุดแข็งที่ซ่อนอยู่ แสดงโอกาสในการพัฒนาและยกระดับประสิทธิภาพของผู้นำและทีมด้วยข้อมูลเชิงลึก

ปรับโครงสร้างระดับตำแหน่ง (Job grade) เกณฑ์การเลื่อนขั้น (Promotion criteria) และระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน (Evaluation systems) ให้มีความยุติธรรม ชัดเจนสร้างแรงจูงใจและผลักดันให้พนักงานเกิดการพัฒนา

พัฒนาทักษะการประเมินผลอย่างเป็นระบบและเป็นธรรมด้วยการขัดเกลาเทคนิคการให้คะแนนและการให้ฟีดแบคอย่างจริงใจและสร้างสรรค์ปราศจากอคติเพื่อส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพของบุคลากร

เรียนรู้วิธีตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน วัดผลได้ และสอดคล้องกับทิศทางของธุรกิจ พร้อมส่งเสริมการสื่อสารเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อจุดประกายและผลักดันความสามารถของทีม