HOME > Our Services > Development > Workshops and Services > Evaluation & Feedback Skills [EVA]

Evaluation & Feedback Skills [EVA]

เสริมสร้างทักษะการประเมินอย่างยุติธรรมและทักษะการฟีดแบคอย่าง
สร้างสรรค์ เพื่อขับเคลื่อนผลงานและการเติบโตของทีมและองค์กร

Intermediate Level Specific Skills

Workshop Atmosphere

Key Benefits
  • เรียนรู้หลักการประเมินผลงาน แนวทางการให้คะแนน และความสำคัญของการติดตามผลงานอย่างสม่ำเสมอในฐานะผู้ประเมิน เพื่อพัฒนาทักษะการประเมินผลงานให้ชัดเจนและเป็นธรรมยิ่งขึ้น
  • เสริมสร้างทักษะการให้ฟีดแบคเชิงสร้างสรรค์ (Constructive Feedback) เพื่อลดความขัดแย้งระหว่างผู้ประเมินและผู้ถูกประเมิน และส่งเสริมความรับผิดชอบของผู้ประเมินในการสนับสนุนการเติบโตของพนักงาน
  • เชื่อมโยงผลการปฏิบัติงานของทั้งบุคคลและทีมให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ ผ่านการสื่อสารที่ชัดเจน การตั้งความคาดหวังที่ตรงกัน และการติดตามผลอย่างต่อเนื่อง
Who should attend
  • ผู้ที่มีหน้าที่ประเมินผลงานในองค์กร หรือผู้ที่มีหน้าที่ติดตามเป้าหมายของผู้ใต้บังคับบัญชาและประเมินผลการปฏิบัติงาน
Learning Points
  • หลักการสำคัญในการสร้างระบบประเมินผลงานอย่างยุติธรรมและมีประสิทธิภาพ
  • อคติ (Bias) ที่พบบ่อยในการประเมินผลงานและวิธีรับมือ
  • เกณฑ์การให้คะแนนในระบบ MBO (Management by Objectives) และการประเมินสมรรถนะ (Competency-based Evaluation)
  • วัตถุประสงค์และความสำคัญของการให้ฟีดแบคเชิงสร้างสรรค์
  • เฟรมเวิร์ก SBI (Situation–Behavior–Impact) สำหรับการให้ฟีดแบคตามข้อเท็จจริง
  • เคล็ดลับการให้ฟีดแบคเชิงสร้างสรรค์ (Constructive Feedback) อย่างมีประสิทธิภาพ
Our Approach
  • เรียนรู้ผ่านบทบาทสมมติ (Role Play)
  • เรียนรู้ผ่านกรณีศึกษา (Case Study)
  • การอภิปรายแบบกลุ่มหรือคู่ (Group/Pair Discussion)
  • การเรียนรู้ร่วมกับเพื่อนในกลุ่มและการทบทวนตนเอง (Peer-learning & Reflection)
  • เรียนรู้ผ่านกิจกรรม (Hands-on Activity)
Workshop setting

ระยะเวลา: 1 วัน
เวลา: 09:00 – 17:00
ให้บริการได้ทั้งในรูปแบบพบปะกันโดยตรงและออนไลน์

ภาพรวมของการประเมิน (Overview of Evaluation)

  • หลักการสำคัญของการประเมินอย่างเป็นธรรม: การประเมินตามข้อเท็จจริงและเกณฑ์ที่กำหนด
  • Reflection Activity: อคติในการประเมิน

การให้คะแนนในการประเมิน (Scoring in Evaluation)

  • การให้คะแนนในระบบ MBO (Management by Objectives)
  • การให้คะแนนในการประเมินสมรรถนะ (Competency-based Evaluation)
  • Case Study: ฝึกฝนการประเมินและการให้คะแนน

การประชุมประเมินผลงานและให้ฟีดแบค (Evaluation & Feedback Meeting)

  • แนวทางการจัดประชุม
  • การให้ฟีดแบคตามหลักข้อเท็จจริงด้วยเฟรมเวิร์ก SBI
  • Role-play Activity: ฝึกฝนการประชุมเพื่อประเมินผลงานและให้ฟีดแบค
  • เคล็ดลับการให้ฟีดแบคเชิงสร้างสรรค์ที่นำไปใช้ได้จริง

ประเด็นสำคัญของการประชุมปรับคะแนน (Calibration Meeting)

  • วัตถุประสงค์ของการประชุมปรับคะแนนการประเมิน
  • สิ่งที่ควรทำ และสิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง

Looking for consulting partner?