Workshop setting
ระยะเวลา: 1 วัน
เวลา: 09:00 – 17:00
รูปแบบเวิร์กชอป: ให้บริการได้ทั้งในรูปแบบพบปะกันโดยตรงและออนไลน์
Workshop Agenda
ภาพรวมของการประเมิน (Overview of Evaluation)
- หลักการสำคัญของการประเมินอย่างเป็นธรรม: การประเมินตามข้อเท็จจริงและเกณฑ์ที่กำหนด
- Reflection Activity: อคติในการประเมิน
การให้คะแนนในการประเมิน (Scoring in Evaluation)
- การให้คะแนนในระบบ MBO (Management by Objectives)
- การให้คะแนนในการประเมินสมรรถนะ (Competency-based Evaluation)
- Case Study: ฝึกฝนการประเมินและการให้คะแนน
การประชุมประเมินผลงานและให้ฟีดแบค (Evaluation & Feedback Meeting)
- แนวทางการจัดประชุม
- การให้ฟีดแบคตามหลักข้อเท็จจริงด้วยเฟรมเวิร์ก SBI
- Role-play Activity: ฝึกฝนการประชุมเพื่อประเมินผลงานและให้ฟีดแบค
- เคล็ดลับการให้ฟีดแบคเชิงสร้างสรรค์ที่นำไปใช้ได้จริง
ประเด็นสำคัญของการประชุมปรับคะแนน (Calibration Meeting)
- วัตถุประสงค์ของการประชุมปรับคะแนนการประเมิน
- สิ่งที่ควรทำ และสิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง