HOME > Our Services > Development > Workshops and Services > Manager’s Dilemma: Management Simulation Board Game [MDD]
Manager’s Dilemma:
Management Simulation Board Game [MDD]
สํารวจสถานการณ์น่าลําบากใจ (Dilemma) ในการสมดุลระหว่างการบริหารคนและบริหารผลงาน พร้อมค้นพบแนวทางการบริหารในรูปแบบของคุณ
Intermediate Level Management SkillsWorkshop Atmosphere
- เรียนรู้ทักษะโดยรวมที่จำเป็นต่อการเป็นผู้บริหาร เช่น การบริหารจัดการองค์กรและการบริหารจัดการผลงาน เพื่อพัฒนาทีมงานให้พร้อมสำหรับการสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพขึ้น
- ค้นหาประเด็นสำคัญและความยากลำบากของการทำงานแบบ Multitasking และการตัดสินใจภายใต้สถานการณ์ที่มีความกดดันสูง
- คิดทบทวนจุดแข็ง จุดอ่อน และรูปแบบการบริหารที่ตนมักจะทำพลาด เพื่อวางแผนกลยุทธ์ในการนำทีมให้สามารถสร้างผลงานได้ด้วยตนเอง
- เรียนรู้และพัฒนาทักษะการบริหารให้มีความสมดุล เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวกซึ่งนำไปสู่การรักษาและสร้างความมีส่วนร่วมของพนักงาน
- ฝึกฝนทักษะในการเร่งสร้างผลงานระยะสั้นและการพัฒนาทีมงานในระยะยาวตามเป้าหมายส่วนบุคคลและนโยบายขององค์กร
- ผู้ช่วยผู้จัดการที่มีประสบการณ์
- ผู้จัดการที่มีประสบการณ์
- ผู้บริหาร
- องค์ความรู้และทักษะสำคัญในการบริหาร
- ความเสี่ยงและหลุมพรางที่มักเจอในการตัดสินใจ
- ความสำคัญของการบริหารแรงจูงใจ (Motiavtion Management)
- เทคนิคในการทำงานแบบ Multitaskingและการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพในฐานะเมเนเจอร์
- แบบทดสอบเพื่อทบทวนรูปแบบการบริหารและสำรวจจุดแข็งจุดอ่อนในการบริหาร
- ความลำบากใจในการเลือกระหว่างความจำเป็นของผลงานระยะสั้นและกลยุทธ์การพัฒนาคนในระยะยาว
- การเรียนรู้ผ่านประสบการณ์ (Experiential Learning)
- การเรียนรู้ผ่านเกม (Game-based Learning)
- การเรียนรู้ร่วมกับเพื่อนในกลุ่มและการทบทวนตนเอง(Peer-learning & Reflection)
ระยะเวลา : 1 วัน
เวลา : 08:30 – 18:00 น.
รูปแบบเวิร์กชอป : Face-to-Face
เกริ่นนำ Management Simulation Game
- การบริหาร (Management) สำหรับคุณคืออะไร ?
- ภาพรวมและความคาดหวังในฐานะเมเนเจอร์
- กิจกรรมหลักในการบริหารจัดการ และการวิเคราะห์ทำความเข้าใจตัวเอง
ทฤษฎีและทักษะการบริหารที่จะเรียนรู้ใน Management Simulation Game แต่ละเดือน
- ครงสร้างองค์กร และโครงสร้างทีม
- กลยุทธ์ในการพัฒนาคนและทีม
- การบริหารแรงจูงใจ (Motivation Management)
- การบริหารผลงาน และการบริหารความเสียง
การทบทวนตนเอง และวางแผนพัฒนา
- การทบทวนรูปแบบวิธีการบริหารของตนด้วยคำถามเชิงโค้ชชิ่ง
- การวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนในการบริหาร
- การเขียนแผนพัฒนาการบริหารของตน
Our Works
Case 1
‘สไตล์การบริหาร’ ของคุณเป็นอย่างไร นี่คือสิ่งที่ทุกคนจะต้องทำความเข้าใจก่อน หากว่าอยากจะพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำที่ดียิ่งขึ้น
ในช่วงครึ่งปีที่ผ่านมา บริษัทเอเชียนไอเดนติตี้ ได้จัดคอร์สอบรมออนไลน์ Manager’s Dilemma เพื่อตอบโจทย์นี้โดยเฉพาะค่ะ และความพิเศษของคอร์สอบรมนี้คือ เราใช้ออนไลน์บอร์ดเกมที่จำลองสถานการณ์จริงของการบริหารเป็นสื่อกลางในการเรียนรู้ เพื่อเพิ่มความสนุกและสร้างความเข้าใจที่ลึกซึ้งมากขึ้นManager’s Dilemma – Online Public Workshop Event Report
Case 2
‘การเพิ่มทักษะการบริหารจัดการ’ เป็นหัวข้อที่หลายองค์กรมักพูดถึงอยู่เสมอ และเป็นหัวข้อที่มีความซับซ้อน ด้วยสาเหตุที่ว่า “การบริหารจัดการนั้นไม่มีคำตอบที่ถูกต้องหรือตายตัว”
แน่นอนว่ามีทฤษฎีมากมายที่องค์กรสามารถนำมาใช้เป็น‘เครื่องมือ’ในการแก้ปัญหาได้ ทว่าท้ายที่สุดแล้ว เราก็จำเป็นที่จะต้องมีความยืดหยุ่นในการตัดสินใจตามแต่ละสถานการณ์ไป
เพื่อเพิ่มทักษะการบริหารจัดการโดยยึดถือลักษณะดังกล่าวนี้ บริษัทPromise(Thailand) Co., Ltd. จึงได้เข้าร่วมการฝึกฝนทักษะในการบริหารจัดการรูปแบบใหม่ หรือที่เรียกว่า “เวิร์คชอปจำลองการบริหารจัดการ (Management Simulation Workshop)”Promise (Thailand) Co., Ltd.: Manager’s Dilemma – Management Simulation Board game Workshop
