マネージャーの意識と行動：
成果の管理 [MMA-PFM]
人材マネジメントと人材育成を通じて、 持続可能なパフォーマンスの向上を実現する
Intermediate Level Management SkillsWorkshop Atmosphere
- PDCAサイクルを活用し、トライ＆エラーを通じたパフォーマンス向上につなげる
- チームの業務パフォーマンスを高めるための技術やスキルを学ぶ
- 企業目標を達成するための効果的なパフォーマンスマネジメント戦略と目標設定を身につける
- 管理職候補
- 管理職
- 経営幹部
- パフォーマンスマネジメントにおけるPDCA手法の活用
- 目標設定と進捗モニタリングの効果的な戦略
- 業務委任、パフォーマンス向上、建設的なフィードバックの実践技法
- パフォーマンス課題を乗り越えるための問題解決アプローチ
- 体験学習
- ケーススタディ
- ロールプレイ演習
- 互いからの学びと内省
日程：1日
時間：08:30-18:00
形式：対面形式
PDCAマネジメント
- PDCAサイクルの基本枠組み
PLAN：目標設定
- チームおよび個人への目標の分解
- SMART基準の活用
DO：業務の実行
- タスクの委任
- 「助ける」と「支援する」の違い
CHECK & ACT：進捗確認と軌道修正
- 問題解決のフレームワーク
建設的なフィードバックの提供
- アクティブリスニング（積極的傾聴）
- ネガティブフィードバックの伝え方
マネジメントの振り返り
- 個々の成長に向けた改善点
