効果的な会議ファシリテーションスキル [MFA]
生産的で魅力的な会議を自信を持ってリードする技術をマスターする
Advanced Level Management SkillsWorkshop Atmosphere
- 効果的で魅力的な会議を進行するためのテクニックを学ぶ。
- ディスカッションや意思決定を導く自信を養う。
- 構造化されたフレームワークを活用して、一般的な会議の課題を克服する。
- チーム内での参加と整合性を促進する。
- スタッフ
- リーダー
- マネージャー
- 経営幹部
- 効果的な会議進行を行いたい方
- 効果的な会議ファシリテーションの基本
- ディスカッションを構造化し、導くためのテクニック
- 会議におけるコミュニケーション障壁の克服
- 意思決定と紛争解決のためのツールと戦略
- ロールプレイ
- ケーススタディ
時期: 2日間ワークショップ
Time: 9.00 – 17.00
オンラインおよび対面でのサービス
Day 1: ファシリテーションの基本スキル
- 効果的な会議ファシリテーションの基本
- ファシリテーションとは?
- ファシリテーションの何が難しいか?
- ファシリテーションの何が良いか?
- ディスカッションを構造化し、導くためのテクニック
- 会議の進行プロセスとその準備方法を学ぶ
- 実践: 会社での会議進行の方法
- 会議で考慮すべき要因を理解する
- 実践: 効果的に会議を準備し、開始する方法
- より良い会議ファシリテーションのために必要なスキルを習得する
Day 2: 効果的なファシリテーションのためのスキル
- 効果的なディスカッションのための安全な空間を管理するテクニック
- インタラクティブなコミュニケーションの創出方法を学ぶ
- 紛争の理解とその管理方法
- 会議を効果的に結論づけるためのステップ
- どのトピックに焦点を当て、議論すべきか?
- どのように意思決定を行うか?
Our Works
Case 1
多くの組織において、会議は日々の業務に欠かせない存在です。
しかし実際には、参加者が意見を言いづらかったり、一部の人だけが議論を主導して多様な視点が失われたり、結論やアクションにつながらない長く非構造的な議論が続いてしまうなど、効果的な成果につながらないケースが少なくありません。会議を効果的に行うためには、正しいミーティング進行のスキルが必要です。Meeting Facilitation Skills Workshop for GS Yuasa Asia Technical Center Limited
