Asian Identity

• 次世代タイ人リーダーを育てたいと考えている経営幹部の方
• 現地法人の組織づくりに悩んでいるMD・GM・人事責任者の方
• タイ人スタッフの離職や定着に課題を感じている方
• 本社理念を現地で機能させたいと考えている方

お申込み：各社2名様までとさせていただきます。※同業者様のご参加はご遠慮ください。

昨今、タイにおいて人材の流動化が進み、優秀な社員の定着が多くの企業にとって大きな経営課題となっています。離職の背景には報酬や制度だけでなく、「この会社で働き続ける意味が見えない」という根本的な要因が存在するケースも少なくありません。

理念や行動指針は、単なるスローガンではなく、組織の方向性を示し社員が未来を描くための基盤となるものです。しかし、「理念はあるが浸透していない」「本社の理念が現地で機能していない」といった悩みを抱える企業も多いのが実情です。

本セミナーでは、タイにおいて離職率改善を実現した実際の変革事例をもとに、理念・行動指針をどのように設計し、どのように現場に落とし込んでいくのかを具体的に考えます。理念構築や組織文化の見直しを検討されている企業様、タイ拠点の経営基盤を強化したいとお考えの方は、ぜひご参加ください。

ぜひ、

• 自社の「らしさ」を言語化するヒント
• 組織文化を再設計する考え方
• 変革を推進する力を持つための基本

を理解し、次の一手を描くための気づきを得ていただければと思います。

• なぜタイにおいて「理念・行動指針」が重要なのか？
• 離職率を削減した実際の変革ストーリー
• 組織文化の作り方のポイント
• ミニワーク：自社にあった行動指針を考える