Asian Identity

【事例紹介】Promise (Thailand) Co., Ltd.様 マネジメントシミュレーション研修

29 11月.2021

実施の背景

マネジメント力の強化、というのは様々な組織で常に行われてきたトピックではないでしょうか。

同時に、なかなか一筋縄ではいかないのがこのトピックです。その一つの要因は「マネジメントに正解はない」という点にあります。もちろん“ツール”としての様々なセオリーはありますが、最終的にはその時々の状況に合わせた柔軟な決断が求められます。

このような特徴を持つマネジメント力強化に関してPromise (Thailand) Co., Ltd.様では新しい形でのマネジメント力強化トレーニングを実施しました。「シミュレーション型マネジメント研修」です。

実施内容

この研修では、1日の時間を使い皆でマネジメントシミュレーションゲームに取り組んでいただきました。そして、その中で発生する状況から自身のマネジメントを客観的に把握し、学びの抽出と今後の課題の明確化、そして他のマネージャーとの相互フィードバックやアドバイスを実施しました。

参加されたのはみな優秀なマネージャーの皆様でしたが、いざシミュレーションをしてみると「思ったように売り上げが達成できない」「売り上げを作ったはいいがスタッフが辞めてしまった」等様々な状況が発生していました。ただ、シミュレーションでうまくマネジメントできた方、苦戦された方どちらも、同じグループやクラス全体に対して自分なりの気づきの共有をされていたり、またその共有に対して他の経験豊富なマネージャーの皆様から別の事例や方法の共有があったりと質の高いかつ実践的な学びの場となりました。

Asian Identityでは研修の実施のみならず、研修の効果を最大限高めるために、「事前課題を実施し自身のマネジメントについて振り返ったうえで研修に参加していただく」、また「事後フォローとしては今後の注力点を言語化し定期的に上長とのフォローを実施していく」といった形で研修の事前・事後をPromise (Thailand) Co., Ltd.様人事部の皆様と協力の上設計しました。

 

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