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Development

人は「経験」からもっとも学ぶ

優秀な人材の確保・定着において、社員の学びと成長への投資はますます重要になっています。
教育の基本は「トップから変えること」。上位層の行動が変われば、その影響は全体に波及します。
また、学びとは単にセミナーを受けることではありません。
人は「聞く」より「話す」ことで、「覚える」より「行動する」ことで深く学びます。
だからこそ、実践的な体験、内省の時間、職場に戻ってからのフォローアップを組み込んだ学習設計が不可欠です。

Concept

体験を通じた学び

参加者が自ら手を動かし、頭を使って学ぶワークショップ形式で、主体的な学習を促します。
ロールプレイやシミュレーションを取り入れることで、実践に近い学びの場を提供します。

自分を見つめ直す

行動特性診断やコーチからのフィードバックを通じて、自分の強み・弱み・伸びしろを客観的に見つめ直します。

継続的なフォローで成長を定着

学びを一過性で終わらせないことが大切です。定期的な振り返りやコーチング、オンラインツールを活用しながら、実践と定着を支援します。

Services

Workshop: 「経験学習モデル」に基づき、体験型のワークショップを設計します。それにより、実践しながら学ぶことができ高い学習効果と業務成果に繋げます。

Coaching: 個々人の行動変化を生むためにワークショップ実施後にコーチングを実施します。通常「グループコーチング」と呼ばれる形式で、少人数でともに振り返り、互いにフィードバックやアドバイスを送り合います。

Our Workshop Atmosphere

Event info.

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