Recruting / Asian Identity

HOME > Our Services > Recruting

Recruting

まずは「正しい人をバスに乗せること」から

採用は、会社のバスに「誰を乗せるか」を選ぶことに例えられます。
会社の文化や価値観と合わない人を乗せてしまうと、望むような行動が取れなかったり、チームワークに支障をきたしたりするリスクがあります。
しかも、一度バスに乗った人に降りてもらうのは簡単ではありません。
だからこそ、「優秀さ」だけでなく、自社のカルチャーに合った採用基準やプロセスを設計することが大切です。

Concept

理念に基づいた採用基準の設計

効果的な採用基準は、職務要件やハードスキルだけでは成り立ちません。
ソフトスキルや価値観、そしてどのような文化を築きたいかという視点も同様に重要です。
そのためには、企業理念や信条を軸に据えて採用基準を考えることが欠かせません。

企業文化を反映した採用プロセスの設計と実行

面接や心理アセスメント、ワークシミュレーションなど、ポジションに応じて適切な採用手法を選ぶことが大切です。
同時に、自社のカルチャーを候補者に広く知ってもらい、会社と候補者双方がフィット感を確かめられる環境を整えることが重要です

定着と即戦力化を促すオンボーディング

新入社員が安心して力を発揮できるようにするには、適切なオンボーディングが欠かせません。
単なる導入説明にとどまらず、チームへの溶け込みを支援し、「取り残される」ことのないように関わっていくことが重要です。

Services

採用基準の設計: 企業の理念や文化に合致した候補者を惹きつけ、選考するための体系的な採用基準を策定します。

面接スキル向上ワークショップ: 優れた人材を見極めるための面接技法を習得し、洞察力のある質問を行います。自社の文化やニーズに適した採用判断を自信を持って下せることを実現します。