Leadership Exchange Across Domains (LEAD) Project – 業界を越えたマネジメントスキル向上のためのワークショップ

2026年3月10日

LEAD Project: 業界を越えたマネジメントスキル向上ワークショップ

近年、ビジネス環境はますます複雑化しています。あらゆる業界のマネジャーは、人材マネジメントや戦略的な意思決定をはじめ、より高度で複雑な課題に直面しています。

私たちAsian Identityは、マネジャー同士が経験を共有し、互いに学び合う機会を創出することこそが、視野を広げ、マネジメント力を高めるために重要であると考えています。

こうした考えのもと、2025年11月12日および27日に、業界を越えたワークショップ「Leadership Exchange Across Domains（LEAD Project）」を開催しました。本ワークショップでは、異なる業界のマネジャー同士がアイデアや実践的な経験を共有することで、自身のマネジメント行動を振り返り、組織が抱える課題に対する新たな気づきを得ることを目的としています。

参加企業と業界

本ワークショップを通じて、異なる4つの業界を代表する4社と協働できたことを、大変光栄に思っています。

ROHM Semiconductor (Thailand) Co., Ltd.
半導体および電子部品業界において、国際基準を満たす高品質な電子デバイスの製造で知られる企業です。自動車およびエレクトロニクス分野をはじめとするグローバル産業を支えています。

Nagase (Thailand) Co., Ltd.
化学品、プラスチック、電子材料、自動車、ライフ＆ヘルスケア分野を中心とした商社・販売会社です。ASEANおよび中東地域において、技術・材料・ソリューションを提供し、産業発展を支援している点で高く評価されています。

Siam Okamura International Co., Ltd.
オフィス家具およびワークスペースデザイン業界において、高品質な日本製オフィス家具と、従業員の生産性やウェルビーイングを高める空間設計の専門性で知られる企業です。

Mitsui-Soko (Thailand) Co., Ltd.
物流・倉庫業界において、倉庫管理や輸送を軸とした物流ソリューションを提供しています。国際貿易を支える総合物流パートナーとして、幅広い産業のビジネスを物流の側面から多角的に支援しています。

各社からマネジャーがワークショップに参加し、共に学び、経験を共有するとともに、専門的なネットワークを構築しました。これにより、将来的な協働や新たなビジネスの可能性を探る機会が生まれました。

Day 1: ボードゲームを使ったマネジメント振り返り

この目的のもと、ワークショップ初日（2025年11月12日）は、ボードゲームを通じて、参加者が自身のマネジメントの役割を振り返ることに焦点を当てました (Game-based learning)。このボードゲームは、リスクマネジメント、チームのモチベーション、意思決定力など、マネジメントにおける強みと改善点の両方に気づきを促すよう設計されています。

学習ツールとしてボードゲームを活用することで、実際のマネジメント場面を疑似体験することができ、参加者は意思決定を行い、その結果を体感しながら、自身のアプローチを調整する機会を得ました。さらに、本活動を通じて振り返りやオープンな対話が促され、参加者同士が視点を共有し、学びを深めることで、マネジメント実践やチーム開発の向上につなげることができました。

Day 2: 企業分析と知識共有

ワークショップ2日目（2025年11月27日）は、企業分析とナレッジ共有に焦点を当てました。本セッションには、日本人Managing Director（MD）およびタイ人HRチームもオブザーバーとして参加し、参加者全員が組織に共通する課題について、質問や視点、経験を積極的に共有しました。多様な視点を取り入れることで、ビジネスに対する視野を広げる機会となりました。

続くセッションでは、マネジャーとして共通の役割を担う参加者同士がフィードバックを交換し、各社が直面している実際の課題や気づき、経験について意見を交わしました。本ワークショップの活動を通じて、議論は将来を見据えた考え方へと発展しました。各参加者は現在抱えている課題を共有し、実践で効果が確認されている取り組みや、今後試す価値のある新たなアイデアなど、実践的な提案を他社の参加者から得ました。

2日間にわたるワークショップを通じて、参加者は積極的に経験を共有し、自社や自業界の枠を越えたマネジメント課題について考察しました。多様な視点からの対話と振り返りを通じて、自身の強みを再認識するとともに、重要な課題を捉え直し、より広い視野で自社に活かせる新たなアプローチを見出すことができました。

私たちAsian Identityは、学びと対話の場を創出することが、継続的な自己成長にとって不可欠であると考えています。視野を広げることで、参加者は変化に柔軟に対応し、ますます困難さを増すビジネス環境の中で、組織を持続的な成長へと導く力を高めることができます。

参加者のフィードバックと学び

ワークショップ終了後、多くの参加者から、以下のような前向きなフィードバックが寄せられました。：

ボードゲームを教育ツールとして活用したことで、チームマネジメントの重要性や、自身の強み・課題の理解、モチベーションを高く保つための計画、そしてメンバー育成の大切さを、より明確に理解することができました。これらの学びは、自身のチームマネジメントにそのまま活かせると感じています。

 

異なる業界の参加者と経験を共有することで、視野が広がり、日々の業務に活かせる新たなアイデアや、新しいビジネス上のつながりを得ることができました。

 

プレゼンテーションの準備を通じて、自社が抱える課題や全体状況を改めて見直すことができ、あわせて新たな可能性にも気づくことができました。

 

フィードフォワードの活動を通じて、多くの企業から新たなアイデアを得ることができ、その中には自分のチームでも試してみたいと思える、実践的で有用なものが多くありました。

 

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