Evaluation & Feedback Skills (For Thai)
マネージャーおよび評価者に、公正な評価を行うスキルを身につけさせ、効果的なフィードバックを通じてパフォーマンスと成長を促進する。
Event details
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| Duration | 1日間 | ||||||||||||||||||||||||
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| Language | タイ語 | ||||||||||||||||||||||||
| Purpose |
公正で効果的な評価とは、単にスコアをつけることではなく、人の成長を支援することです。 本ワークショップでは、マネジャーや評価者が客観的に評価する力、建設的にフィードバックを行う力、そして個人のパフォーマンスを組織目標と整合させる力を身につけます。 インタラクティブな演習を通じて、参加者は評価におけるバイアス（偏り）を見極める方法、公平にスコアをつける方法、そしてメンバーのやる気を高める評価面談の進め方を学びます。
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| Agenda | 評価の概要
評価におけるスコアリング
評価・フィードバック面談
評価調整ミーティングのポイント
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| Price | 10,000 THB/人 (VAT抜き) | ||||||||||||||||||||||||
| Venue |
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※本イベント参加後、修了証書が発行されます。
Facilitator
山内 崇 (Yamauchi Takashi)
Profile
Senior Consultant, Asian Identity Co., Ltd.-
新卒で信託銀行入行後、デロイト・グループでの人材・組織開発コンサルタントを経て、楽天にてリーダーシップ開発や企業内研修の企画・実行、組織風土改革プロジェクトなどを推進。楽天を退社後、イギリスへ留学しビジネス・スクールにてHRMを専攻。現在Asian Identity社にてシニアコンサルタントとして、人材開発および組織変革の支援に従事。製造業・小売業・商社・農業など幅広い業界を対象に、実践的かつ体験型のワークショップを企画・実施するとともに、持続的な成長を実現するための人事制度改革プロジェクトを支援。主な実績として、リーダーシップ・マネジメントスキル研修、企業理念浸透ワークショップ、問題解決スキル研修、日本人マネジャー向け人事マネジメント研修、人事制度改革コンサルティング、マネジャー層アセスメントおよび360度サーベイ導入プロジェクトなどがある。
学歴
一橋大学経済学部、同大学院経済学研究科修士
Aston University (UK) MSc Human Resource Management
Facilitator
Pattriya Chantaravannakul (Patty)
Profile
Consultant, Asian Identity Co., Ltd.-
シーナカリンウィロート大学人文学部東洋語学科日本語専攻を卒業しました。多国籍・多文化のさまざまな組織に対し、語学およびコミュニケーションスキルに関するトレーニングを提供してきました。直近では、従業員評価スキルに関するプロジェクトやマネジメントスキルを強化するための研修プログラムなどを担当しています。
– CoachingOurselves 認定ファシリテーター
Facilitator
Pasuree Poovachiranon (Mailey)
Profile
Consultant, Asian Identity Co., Ltd.-
日本の立命館アジア太平洋大学(APU)で経営学の学士号を取得し、フィンランドのオウル大学で教育学（教育と学習）の修士号を取得しました。大手コンサルティング会社でBusiness & Technology Consultantとして従事した経験を持ち、また、さまざまな業界の顧客に対し、“楽しみながら学ぶ”（Play-based Learning）方法を自らデザイン・提供してきた経験もあります。
