Management Simulation
การประเมินศักยภาพแบบจําลองสถานการณ์สําหรับผู้จัดการ
แบบทดสอบ วิถีการบริหารจัดการอย่างแท้จริง
Management Simulation คือ การประเมินศักยภาพและความสามารถในการ บริหารจัดการโดยผู้เชี่ยวชาญ โดยการใช้กิจกรรม 3 ประเภทในการประเมิน รายการขีดความสามารถ (Competency) ที่สําคัญในฐานะผู้บริหาร
1. กิจกรรม In-Basket
แบบทดสอบนี้ ผู้รับการประเมินจะได้รับบทบาทผู้จัดการและต้องทําการตัดสิน ใจรับมือกับสถานการณ์ที่หลากหลายภายในกรอบเวลาที่จํากัด
2. กิจกรรม Presentation ผู้รับการประเมินจะต้องนําเสนอแผนการและกลยุทธ์ทางธุรกิจให้กับผู้บริหาร
ระดับสูงตามหัวข้อโจทย์ที่ได้รับให้ได้อย่างน่าเชื่อถือและมีเหตุมีผล
3. กิจกรรม ประชุม 1-on-1 กับผู้ใต้บังคับบัญชา
ผู้รับการประเมินจะต้องพูดคุยแบบ 1-on-1 กับผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อแสดงภาวะ ผู้นําและความสามารถในการโค้ชชิ่งเพื่อการพัฒนาและสร้างแรงจูงใจ (Motivation)
ทีมที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญจะเป็นผู้ประเมินศักยภาพจากพฤติกรรมในแต่ละ กิจกรรม และจัดเตรียมผลรายงานรายบุคคลอย่างละเอียดเกี่ยวกับจุดแข็งและ จุดที่ต้องพัฒนาตามรายการขีดความสามารถที่สําคัญในฐานะผู้บริหาร
รายงานผลรองรับ 3 ภาษา ได้แก่ ภาษาไทย ภาษาอังกฤษ และภาษาญี่ปุ่น
1. Measuring Both “Stabilizing” and “Transformational” Competencies
การวัดประเมิน “ขีดความสามารถแบบคงที่ (Stabilizing Competency)” และ “ขีดความสามารถแบบเปลี่ยนแปลงได้ (Transformational Competency)” ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Management) มักได้รับความคาดหวังในการ แสดง “ขีดความสามารถแบบคงที่” อย่างการพัฒนาทีม การทํางานร่วมกับผู้อื่น การแก้ไขปัญหา รวมไปถึงการแสดง “ขีดความสามารถที่เปลี่ยนแปลงได้” ที่จะ ก่อให้เกิดนวัตกรรมและค่านิยมใหม่ ๆให้กับองค์กร
Management Simulation จะช่วยค้นหาและตรวจสอบขีดความสามารถทั้งสอง ประเภทนี้เพื่อประเมินความสามารถในปัจจุบันและศักยภาพที่สามารถพัฒนาได้ ต่อในอนาคต
2. สถานการณ์จําลองที่สามารถปรับแต่งให้เหมาะสมกับรูปแบบธุรกิจ
เพื่อให้เกิดความยุติธรรมและสอดคล้องกับหน้างาน เราคัดเลือกกรณีศึกษาทาง ธุรกิจที่สะท้อนถึงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของบริษัทคุณ โดยไม่สร้างความได้ เปรียบหรือเสียเปรียบให้กับผู้รับการประเมิน อีกทั้ง เราจะปรับแต่งเนื้อหาให้ เหมาะสมกับบริบทองค์กรของคุณเพื่อการเรียนรู้สูงสุดของผู้รับการประเมิน
3. การฟีดแบครายบุคคลที่มุ่งเน้นไปที่จุดที่สามารถพัฒนาต่อยอดได้
ผู้รับการประเมินจะได้รับฟีดแบคในเซสชั่น 1-on-1 เพื่อรับทราบประเด็นความ ท้าทายสําหรับการพัฒนาความสามารถตนเองโดยอ้างอิงจากผลประเมิน กระบวนการนี้จะช่วยให้ผู้รับการประเมินเข้าใจและตระหนักรู้ในตนเองได้ลึกซึ้ง กว่าการทําแบบทดสอบกระดาษ หรือแบบประเมินสมรรถนะออนไลน์ทั่วไป
4. การปรับให้เหมาะสมในเรื่องของภาษาและวัฒนธรรม
ผู้คนจะสามารถแสดงศักยภาพที่แท้จริงของตนได้ก็ต่อเมื่อเขาสามารถสื่อสารได้ ด้วยภาษาแม่ ดังนั้น Management Simulation จึงให้บริการในภาษาท้องถิ่น โดย เฉพาะภาษาไทย เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถแสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่ภายใต้ สภาพแวดล้อมที่เหมาะสมทั้งในด้านภาษาและวัฒนธรรม
รายงานผลประกอบไปด้วยองค์ประกอบหลัก 4 ส่วน ดังนี้
1. ผลคะแนนของผู้รับประเมินในแต่ละรายการขีดความสามารถ
2. การจัดอันดับเทียบกับผู้เข้าร่วมรายอื่น
3. จุดแข็งและจุดที่ต้องพัฒนา
4. คําแนะนําเพื่อการพัฒนาในอนาคตแบบเฉพาะบุคคล
ที่ปรึกษาของเราจะให้คําแนะนําเพื่อการพัฒนาตนเองอย่างเป็นรูปธรรมแบบ เฉพาะแบบบุคคล โดยการอ้างอิงพฤติกรรม (performance) จากคลิปวิดีโอ ของแต่ละกิจกรรม
