Asian Identity

• ผู้บริหารระดับสูงที่มุ่งมั่นพัฒนาผู้นำไทยรุ่นใหม่ให้เติบโตอย่างยั่งยืน
• MD / GM / ผู้จัดการฝ่าย HR ที่กำลังเผชิญความท้าทายในการสร้างและพัฒนาองค์กรในประเทศไทย
• ผู้ที่กำลังประสบปัญหาการลาออกของพนักงานไทย และต้องการเสริมสร้างการรักษาบุคลากรให้อยู่กับองค์กรในระยะยาว
• ผู้ที่ต้องการให้ปรัชญาและค่านิยมจากสำนักงานใหญ่ สามารถนำไปใช้ได้จริงในองค์กรที่ประเทศไทย

※ขอสงวนสิทธิ์บริษัทละ 2 ท่านเท่านั้น

ปัจจุบัน ประเทศไทยมีการเคลื่อนไหวของแรงงานสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง การรักษาพนักงานที่มีศักยภาพให้อยู่กับองค์กรจึงกลายเป็นความท้าทายสำคัญด้านการบริหารของหลายบริษัท ปัจจัยเบื้องหลังการลาออกไม่ได้มีเพียงเรื่องค่าตอบแทนหรือสวัสดิการเท่านั้น แต่ในหลายกรณี ยังมีสาเหตุเชิงลึกอย่าง “การมองไม่เห็นความหมายของการทำงานในองค์กรแห่งนี้ต่อไป” ซ่อนอยู่ด้วย

ปรัชญาองค์กรและแนวทางปฏิบัติ ไม่ใช่เพียงคำขวัญที่สวยงาม หากแต่เป็นรากฐานที่กำหนดทิศทางขององค์กร และเป็นพื้นฐานให้พนักงานสามารถมองเห็นภาพอนาคตร่วมกันได้ อย่างไรก็ตาม หลายองค์กรยังคงเผชิญกับความท้าทาย เช่น “มีปรัชญาองค์กรแต่ไม่สามารถสื่อสารให้ซึมซับได้จริง” หรือ “แนวคิดจากสำนักงานใหญ่ไม่สามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพในบริบทของประเทศไทย”
ในสัมมนาครั้งนี้ เราจะนำกรณีศึกษาการเปลี่ยนแปลงองค์กรจริงในประเทศไทย ซึ่งสามารถลดอัตราการลาออกของพนักงานได้สำเร็จ มาเป็นแนวทางในการเรียนรู้ร่วมกัน พร้อมทั้งเจาะลึกถึงแนวทางการออกแบบปรัชญาองค์กรและหลักปฏิบัติ ว่าควรวางโครงสร้างอย่างไร และจะถ่ายทอดสู่การปฏิบัติในระดับหน้างานได้อย่างไรให้เกิดผลจริง

ขอเรียนเชิญองค์กรที่กำลังพิจารณาสร้างหรือทบทวนปรัชญาองค์กร รวมถึงผู้ที่ต้องการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร และเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับรากฐานการบริหารของสาขาในประเทศไทย เข้าร่วมสัมมนาครั้งนี้เราหวังว่าสัมมนาครั้งนี้จะช่วยให้ท่านได้

• แนวคิดและแนวทางในการถ่ายทอด “เอกลักษณ์ขององค์กร” ให้ออกมาเป็นคำและแนวคิดที่ชัดเจน
• มุมมองใหม่ในการออกแบบและพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร
• พื้นฐานสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร

พร้อมทั้งได้รับแรงบันดาลใจและมุมมองใหม่ ๆ เพื่อนำไปวางกลยุทธ์ก้าวต่อไปขององค์กรในอนาคต

• ทำไม “ปรัชญาองค์กรและแนวทางการปฏิบัติ” จึงมีความสำคัญในบริบทของประเทศไทย
• กรณีศึกษาการเปลี่ยนแปลงองค์กรจริงที่สามารถลดอัตราการลาออกของพนักงานได้
• แนวคิดและหลักสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
• Mini Work: ร่วมคิดแนวทางการปฏิบัติที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณ