
เสริมสร้างทักษะการประเมินอย่างยุติธรรมและทักษะการฟีดแบคอย่างสร้างสรรค์ เพื่อขับเคลื่อนผลงานและการเติบโตของทีมและองค์กร
| Date & Time |
|
||||||||||||||||||||||||
| Duration | 1 วัน | ||||||||||||||||||||||||
| Target |
|
||||||||||||||||||||||||
| Language | ภาษาไทย | ||||||||||||||||||||||||
| Purpose |
การประเมินอย่างยุติธรรมและมีประสิทธิภาพไม่ใช่เป็นเพียงแค่การให้คะแนน แต่คือการสนับสนุนการเติบโตของคนคนหนึ่ง เวิร์กชอปนี้จะผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้ผ่านกิจกรรมที่ออกแบบมาเพื่อการช่วยผู้เข้าร่วมได้คิดทบทวนแนวคิดสำคัญและข้อควรระวัง เพื่อให้ประเมินได้อย่างเป็นกลาง เรียนรู้ความสำคัญของการติดตามเป้าหมายระหว่างทางเพื่อสร้างแรงจูงใจ และเฝึกฝนทคนิคการให้ฟีดแบคอย่างสร้างสรรค์ ตามหลักข้อเท็จจริง ด้วยเฟรมเวิร์ก SBI Framework (Situation–Behavior–Impact) เพื่อสนับสนุนความเชื่อมั่น ความรับผิดชอบ และการเติบโตอย่างต่อเนื่อง เมื่อจบเวิร์กชอป ผู้เข้าร่วมจะสามารถ…
|
||||||||||||||||||||||||
| Agenda | ภาพรวมของการประเมิน (Overview of Evaluation)
การให้คะแนนในการประเมิน (Scoring in Evaluation)
การประชุมสำหรับประเมินผลงานและให้ฟีดแบค (Evaluation & Feedback Meeting)
ประเด็นสำคัญในการประชุมปรับคะแนนการประเมิน (Calibration Meeting)
|
||||||||||||||||||||||||
| Price | 10,000 THB/person (VAT Excluded) | ||||||||||||||||||||||||
| Venue |
|
※ได้รับใบประกาศนียบัตรหลังจบหลักสูตร

Facilitator
ทาคาชิ ยามาอุจิ (ทาคะ)
Takashi Yamauchi (Taka)
Senior Consultant, Asian Identity Co., Ltd.
ทาคาชิเริ่มเส้นทางสายอาชีพที่ Turst Bank หลังจากจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัย Hitotsubashi และสานต่อเส้นทางอาชีพด้านการพัฒนาบุคลากรและพัฒนาองค์กร (HR-D & OD) ในฐานะที่ปรึกษาของ Deloitte Group จากนั้น เขาก็ได้มีโอกาสริเริ่มและดำเนินการโปรเจ็คหลากหลายประเภทที่บริษัท Rakuten เช่น การวางแผนออกแบบโครงการการพัฒนาทักษะบุคลากร ทักษะและภาวะความเป็นผู้นำ รวมไปถึงโปรเจ็คด้านการเปลี่ยนผ่านวัฒนธรรมองค์กร หลังจากเก็บเกี่ยวประสบการณ์ในฐานะที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากรและองค์กรมาสักระยะหนึ่ง ทาคาชิก็ตัดสินใจเข้าศึกษาต่อด้านการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล (Human Resource Management) ที่ Aston University ประเทศอังกฤษ
ปัจจุบัน ทาคาชิดำรงดำแหน่งเป็นที่ปรึกษาระดับอาวุโสของบริษัท Asian Identity เชี่ยวชาญในด้านการพัฒนาบุคลากรและการปรับเปลี่ยนองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยประสบการณ์มากมายจากอุตสาหกรรมต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็น อุตสาหกรรมการผลิต ธุรกิจการค้า รวมไปถึงอุตสาหกรรมการเกษตร ทำให้ทาคาชิสามารถออกแบบและส่งมอบการเรียนรู้ที่เหมาะสม ให้ผู้เข้าร่วมสามารถได้เรียนจากกิจกรรมเชิงประสบการณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้ง ยังสามารถเชี่ยวชาญในการวางแผน ปฏิรูปและออกแบบระบบ HR ที่เหมาะสมกับบริบทของลูกค้าแต่ละรายเพื่อก่อให้เกิดการเติบโตอย่างยั่งยืนและมั่นคงได้อีกด้วย
นอกจากนี้ ทาคาชิยังเชี่ยวชาญด้านการจัดเวิร์กชอปพัฒนาทักษะสำหรับผู้นำในองค์กร เช่น ภาวะผู้นำ ทักษะการบริหารจัดการ ทักษะการประเมิน การปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กร ทักษะการแก้ไขปัญหา ความรู้ด้านการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารชาวญี่ปุ่น โครงการปรับปรุงและประเมินระบบ HR อย่างครอบคลุม รวมไปถึง การใช้งานระบบแบบสำรวจฟีดแบคแบบ 360 องศา
Education:
– Bachelor of Economics, Hitotsubashi University
– Master of Economics, Hitotsubashi University
– MSc in Human Resource Management, Aston University (UK)

Facilitator
ภัทรียา จันทรวรรณกูล (แพทตี้)
Pattriya Chantaravannakul
Consultant, Asian Identity Co., Ltd.
จบการศึกษาจากสาขาวิชาภาษาตะวันออก เอกภาษาญี่ปุ่น คณะมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ มีประสบการณ์ด้านการจัดฝึกอบรมทักษะทางภาษาและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพให้แก่องค์กรที่มีความหลากหลายทางเชื้อชาติและวัฒนธรรม ในปัจจุบันรับผิดชอบดำเนินโปรเจคด้านทักษะการประเมินบุคลากร รวมถึงโปรแกรมฝึกอบรมเพื่อเสริมสร้างทักษะด้านการบริหารจัดการ
– CoachingOurselves Facilitator

Facilitator
ภาสุรีย์ ภู่วชิรานนท์ (ใหม่ลี่ย์)
Pasuree Poovachiranon (Mailey)
Consultant, Asian Identity Co., Ltd.
จบการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านบริหารธุรกิจจาก Ritsumeikan Asia Pacific University ประเทศญี่ปุ่น และปริญญาโทด้านการศึกษาและการเรียนรู้จาก University of Oulu ประเทศฟินแลนด์ มีประสบการณ์การทำงานตำแหน่ง Business & Technology Consultant ในบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำ นอกจากนี้ยังมีประสบการณ์ด้านการออกแบบการเรียนรู้โดยใช้การเล่นเป็นฐาน (Play-based Learning) ให้กับลูกค้าจากหลากหลายอุตสาหกรรม