HOME > Articles > 2019 Reflection
HR Blog

2019 Reflection

20 ธ.ค..2019

ปี 2019 เป็นอีกปีที่มีเรื่องต่างๆเกิดขึ้นมากมายกับตัวผมเอง เป็นปีที่เสียใจที่สุด (ที่น้องหมาที่ผมรักมากได้จากผมไป) และเป็นปีที่ดีใจที่สุด ที่มีโปรเจกหลายๆโปรเจกได้จบลงอย่างสวยงาม ได้พบกับผู้นำทั้งรุ่นเก่าและรุ่นใหม่หลายๆคนที่นอกจากจะมาเข้าร่วม workshop ของเราแล้ว ยังทิ้งมุมมองเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ผมเองรู้สึกประทับใจสุดๆ

“ผมได้เจอหัวหน้าที่ไม่ค่อยดีในช่วงเริ่มต้นของชีวิตการทำงาน ผมจะพยายามทำทุกอย่างให้น้องๆในทีมของผมไม่ต้องเจอกับหัวหน้าแบบนั้น เพราะน้องๆอาจจะไม่ได้โชคดีแบบผม ที่สามารถก้าวผ่านความลำบากตรงนั้นมาได้” ผู้เข้าร่วม workshop ท่านหนึ่งได้กล่าวไว้

โดยปกติแล้วผมมักจะแนะนำให้ผู้นำทุกท่านนึกถึงผู้นำต้นแบบ (Role model) ที่สามารถเป็นแนวทางในการบริหารทีม แต่คำตอบของผู้เข้าร่วมท่านนั้นได้ทำให้ผมต้องคิดใหม่ บางทีประสบการณ์ที่ไม่ดีก็สามารถเป็นครูที่ดีได้เหมือนกัน มิหนำซ้ำอาจจะเป็นครูที่เราจดจำได้ขึ้นใจมากกว่าประสบการณ์ที่ดีเสียอีก บางทีอาจจะต้องเปลี่ยนคอนเซปใหม่ จากการสร้างผู้นำต้นแบบ (Role model) เป็นการเรียนรู้จากผู้นำยอดแย่ (Ugly model) ก็อาจจะได้รสชาติไปอีกแบบ แต่อย่างไรก็ต้องเห็นด้วยกับข้อสรุปที่ว่า “ประสบการณ์ (ทั้งดีและไม่ดี) จะทำให้เราแข็งเกร่งขึ้น” แล้วแต่ว่าเราจะเลือกใช้ประสบการณ์แบบไหนเป็นเครื่องเตือนใจตนเอง

ผู้เข้าร่วม workshop อีกท่านหนึ่งได้กล่าวว่า “ผู้นำไม่ใช่คนเก่ง แต่เป็นคนที่คนเก่งๆอยากทำงานให้” คำตอบนี้ก็โดนใจผมสุดๆ เพราะตรงกับความเชื่อของผมที่ว่าหัวหน้าทีมไม่ควรมีหน้าที่หลักในการทำงาน แต่เป็นการบริหารจัดการทีมให้มีบรรยากาศที่เหมาะสมในการสร้างผลงานที่เป็นเลิศ แต่ก็ต้องขอเพิ่มเติมให้เล็กน้อย เนื่องจากผู้อ่านหลายๆท่านอาจจะสงสัยว่าถ้าหากไม่ได้โชคดีมีลูกทีมเก่งๆจะทำอย่างไร ผมจึงขอสรุปว่า “ผู้นำไม่ใช่คนเก่ง (ขอยืนยันในฐานะผู้นำทีมคนหนึ่งว่าพวกเราก็เป็นมนุษย์ธรรมดาคนนึง) แต่เป็นคนที่คนเก่งๆอยากทำงานให้ และสามารถบริหารคนธรรมดาให้กลายเป็นคนเก่งได้”

สุดท้ายเป็นคำพูดติดตลกที่ผมประทับใจ จากผู้เข้าร่วม workshop ท่านสุดท้ายที่ผมจะเล่าให้ฟังในวันนี้ เขาได้ให้มุมมองในการส่งมอบงานให้ลูกค้าไว้ว่า “เราจะต้องทำงานอย่างเต็มที่เพื่อให้สามารถส่งมอบงานได้ตามเวลา (เวลาไปก่อน งานตามไปทีหลัง)” เอ้อ….ก็ถูกของเขา เชื่อว่าหลายๆคนก็เคยส่งมอบงาน “ตามเวลา” ใช่ไหมครับ

ทั้งหมดก็เป็นเกร็ดความรู้และสีสันเล็กๆน้อยๆจาก workshop ของผมในปี 2019 ที่ขอมอบให้เป็นของขวัญส่งท้ายปีสำหรับผู้อ่านทุกท่าน แล้วพบกันใหม่ปี 2020 ครับ

——————-

> Subscribe เพื่อติดตามข่าวสารน่าสนใจ และบทความแนะนำที่คนทำงานไม่ควรพลาด:
https://asian-identity.com/hr-egg-th/subscribe

> ติดต่อเพื่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม หรือคุยกับที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล:
https://asian-identity.com/hr-egg-th/contact

 

[content_block id=1898 title=yes title_tag=h3]