iD MAP
แบบทดสอบวิเคราะห์ขีดความสามารถด้วยหลักจิตวิทยา
มนุษย์เรามีการพัฒนา เติบโตและเปลี่ยนแปลง
iD Map ได้รับการพัฒนาโดย Asian Identity Co., Ltd. ร่วมกับ Human Science Plow Inc.
iD MAP คือ เครื่องมือออนไลน์สําหรับทดสอบและวิเคราะห์ระดับทักษะ ความ สามารถ ศักยภาพในด้านต่าง ๆ เพื่อการวางแผนบริหารและพัฒนาทรัพยากร บุคคลได้อย่างถูกต้อง แม่นยํา และมีประสิทธิภาพ
ระดับผู้จัดการ หรือ Manager เป็นกลุ่มเป้าหมายหลักของแบบทดสอบ ในฐานะ กุญแจสําคัญในการพัฒนาศักยภาพของบุคลากร
iD Map เป็นแบบทดสอบออนไลน์รายบุคคล
แบบทดสอบจะใช้เวลาประมาณ 30 – 40 นาที โดยหลังจากจบแบบทดสอบจะ สามารถดาวน์โหลดผลวิเคราะห์ iD Map ได้ทันที
- iD Map จะวิเคราะห์และชี้ให้เห็นถึงแนวโน้มพฤติกรรมที่มักแสดงออกโดย ไม่รู้ตัว
- iD Map จะวิเคราะห์พฤติกรรมในสถานการณ์ที่แตกต่างกันออกไป
- iD Map จะแสดง “”พฤติกรรมที่ผู้จัดการพึงระวัง หรือ Detailers”” เพื่อชี้
ให้เห็นประเด็นที่ผู้จัดการควรตระหนักในการพัฒนาตนเองเพิ่มเติม
- iD Map ใช้กระบวนการ Ipsative Method คือ การเปรียบเทียบคําตอบของ ผู้ประเมินกับตัวเลือกหรือคําตอบของตนเองภายในชุดคําถามเดียวกัน ทําให้ผู้ประเมินเลือกตอบตามสัญชาตญาณของตนเองมากขึ้น และสะท้อน ให้เห็นถึงพฤติกรรมหรือคุณลักษณะที่ดีที่สุดสําหรับตัวเองในสถานการณ์ นั้น ดังนั้น วิธีนี้จึงช่วยลดความเสี่ยงที่ผู้ประเมินจะปรับเปลี่ยนหรือหลอกลวง ผลการประเมิน เนื่องจากผลการประเมินจะขึ้นอยู่กับตัวเลือกภายในชุด คําถามเดียวกัน ไม่สามารถเปรียบเทียบกับคนอื่นได้โดยตรง
- iD Map จะวิเคราะห์แนวโน้มพฤติกรรมของแต่ละบุคคลและแสดงผลออกมา เป็นค่าตัวเลข เพื่อให้เห็นพัฒนาการและการเติบโตที่ชัดเจนยิ่งขึ้น
- iD Map ไม่ใช่เครื่องมือในการจัดประเภทหรือไทป์บุคคล แต่มุ่งเน้นไปที่การ วิเคราะห์พฤติกรรมรายบุคคลเพื่อกระตุ้นให้เกิดการพัฒนาและเปลี่ยนแปลง พฤติกรรมอย่างต่อเนื่องตามกระบวนการ PDCA
iD Map จะแสดงผลการทดสอบของแนวโน้มพฤติกรรมและอุปนิสัยออกเป็น รายงาน 6 ส่วน ได้แก่
1. อุปนิสัย (Basic Traits)
2. พฤติกรรมในการบริหาร (Management Behaviors)
3. พฤติกรรมในการสื่อสารของผู้จัดการ (Manager Communication) 4. ศักยภาพในการพัฒนาตนเอง (Growth Potential)
5. ข้อบกพร่องที่ผู้จัดการควรระวัง (Manager Derailers)
6. บทสรุปผลการวิเคราะห์ (Summary)
ผล iD Map จะช่วยชี้ให้เห็นถึงแนวโน้มพฤติกรรม การรับรู้และวิธีการคิด เพื่อ นํามาประกอบการพิจารณา วางแผนกลยุทธ์ กําหนดเป้าหมายและการพัฒนา บุคลากรและองค์กรในอนาคต
