
การพัฒนาคนกลายเป็นปัจจัยสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ สำหรับองค์กรในการดึงดูดและรักษาคนเก่งเอาไว้ ซึ่งในการพัฒนาคนนั้น สิ่งสำคัญคือต้องเริ่มจากการ”พัฒนาพนักงานระดับบน” เพราะเมื่อผู้บริหารหรือพนักงานระดับบนเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม ก็จะส่งผลต่อคนทั้งองค์กรโดยอัตโนมัตินอกจากนี้ การพัฒนาไม่ได้หมายถึงแค่การเข้าฟังสัมมนาเท่านั้น คนเรามักเรียนรู้ได้มากที่สุดจาก “การพูดคุย” มากกว่าแค่ “การฟัง” และจาก “การลงมือทำ” มากก ว่าแค่ “การจดจำ” ดังนั้น การออกแบบกระบวนการเรียนรู้จึงควรคำนึงถึง ประสบการณ์ระหว่างการอบรม และ การติดตามผลหลังจากกลับไปปฏิบัติงานจริง เพื่อให้การเรียนรู้เกิดขึ้นอย่างแท้จริง
เรียนรู้ผ่านรูปแบบเวิร์กชอปด้วยวิธีที่สนุก กระตือรือร้น พร้อมทั้งฝึกฝนผ่านสถานการณ์จำลอง จะช่วยให้ผู้เรียนได้ลงมือปฏิบัติเหมือนกับอยู่ในสถานการณ์จริง
เสริมสร้างความตระหนักรู้ในตนเองผ่านการประเมินพฤติกรรม และการรับฟีดแบคจากโค้ช
การทบทวนอย่างสม่ำเสมอร่วมกับการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ด้วยเครื่องมือออนไลน์เป็นสิ่งสำคัญในการสนับสนุนการพัฒนา
0 results
0 results