Asian Identity

Diversity & Cross-Cultural Management Workshop for Asahi Kasei Group

13 มี.ค. 2026

เมื่อวันที่ 12 กันยายน พ.ศ. 2568 ที่ผ่านมา Asian Identity ได้มีโอกาสจัดกิจกรรม Diversity & Cross-Cultural Management Workshop ให้แก่บริษัทในเครือของกลุ่มบริษัท Asahi Kasei ซึ่งดำเนินธุรกิจในหลากหลายอุตสาหกรรม อาทิ

• Asahi Kasei Asia Pacific - สำนักงานใหญ่ประจำภูมิภาคอาเซียน


• Thai Asahi Kasei Spandex - ผลิตและจำหน่ายเส้นด้ายสแปนเด็กซ์


• Asahi Kasei Plastics (Thailand) - ผลิตและจำหน่ายเรซินสมรรถนะสูง


• Asahi Kasei Advance (Thailand) - ผลิตและจำหน่ายเส้นด้าย Stretch Yarn


• Daramic (Thailand) - ผลิตและจำหน่ายแผ่นกั้นแบตเตอรี่ตะกั่ว-กรด

เวิร์กชอปนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมความตระหนักรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหลากหลายและความแตกต่างทางวัฒนธรรมภายในองค์กร เพื่อสนับสนุนการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น เสริมสร้างความร่วมมืออย่างแท้จริงระหว่างพนักงานไทยและญี่ปุ่นในทุกระดับตำแหน่งงาน อันจะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กรอย่างยั่งยืน

การทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างบุคคลในที่ทำงาน

กิจกรรมไฮไลท์ของเวิร์กชอปนี้ คือ การเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้และทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างบุคคล ผ่านกิจกรรมการประเมินเพื่อสะท้อนมุมมองที่มีต่อตนเอง พร้อมทั้งได้เห็นผลการประเมินของผู้เข้าร่วมคนอื่น ๆ ภายในองค์กร เพื่อเปรียบเทียบและทำความเข้าใจทั้งความเหมือนและความแตกต่างระหว่างกัน ซึ่งช่วยเสริมสร้างความเข้าใจซึ่งกันและกันในบริบทของการทำงานเป็นทีม นอกจากนี้ ผู้เข้าร่วมยังได้รับแนวทางในการปฏิบัติตนเมื่อต้องทำงานร่วมกันภายใต้ความแตกต่างอย่างสร้างสรรค์

การค้นหาและรับรู้คุณค่า อคติ และมุมมองทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน

ในลำดับถัดมา ผู้เข้าร่วมได้ทำกิจกรรมเพื่อเรียนรู้ร่วมกันเกี่ยวกับคุณค่า (Values) ที่แต่ละบุคคลยึดถือ ตลอดจนทำความเข้าใจอิทธิพลของคุณค่าที่แตกต่างกัน รวมถึงปัจจัยอื่น ๆ ที่อาจนำไปสู่ความขัดแย้งระหว่างคนต่างวัฒนธรรม เช่น อคติ ค่านิยมด้านการทำงาน และระดับความเคร่งครัดต่อกฎระเบียบของสังคมที่แตกต่างกัน เป็นต้น

การตระหนักและเข้าอกเข้าใจในความแตกต่างของเพื่อนร่วมงาน

หลังจากนั้น ผู้เข้าร่วมได้ฝึกมองสถานการณ์ทั้งในด้านบวกและด้านลบผ่านกรณีศึกษา (Case Study) เพื่อพัฒนาทักษะการเข้าอกเข้าใจผู้อื่น โดยเฉพาะผู้ที่มาจากต่างวัฒนธรรม ตลอดจนฝึกคิดวิเคราะห์ถึงสาเหตุของความขัดแย้ง และร่วมกันหาแนวทางในการพัฒนาการทำงานร่วมกันภายในองค์กรให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ความเห็นจากผู้เข้าร่วมเวิร์กชอป

 

ชอบกิจกรรม Work-Culture Standing Point ในหัวข้อ Low Context / High Context สามารถนำไปปรับใช้ในการสื่อสารในการทำงานได้จริง ช่วยลดความผิดพลาดและความเข้าใจผิด ส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการแก้ปัญหาเป็นทีมได้ดียิ่งขึ้น

 

จะนำความรู้จากกิจกรรม Work-Culture Standing Point เกี่ยวกับความแตกต่างในรูปแบบต่าง ๆ ไปปรับใช้ในการทำงานร่วมกับผู้อื่น โดยเริ่มจากการสังเกตแนวคิดของแต่ละบุคคล เพื่อปรับแนวทางการทำงานร่วมกันให้เหมาะสมมากขึ้น

 

เวิร์กชอปนี้เป็นโอกาสที่ดีในการทำความเข้าใจผู้อื่น ได้เห็นความแตกต่างทางวัฒนธรรมอย่างเป็นรูปธรรมผ่านกิจกรรม ทำให้เข้าใจสมาชิกทีมชาวไทยมากขึ้น และตระหนักถึงความสำคัญของอคติที่อาจเกิดจากความแตกต่าง รวมถึงแนวทางในการป้องกันอคติเหล่านั้น

 

วิทยากรมีความกระตือรือร้นและคล่องแคล่วในการอธิบายเนื้อหา สามารถนำกิจกรรมได้อย่างน่าสนใจ ช่วยทำให้ผู้เข้าร่วมรู้สึกมีส่วนร่วม และทำให้การเข้าร่วมเวิร์กชอปไม่น่าเบื่อ

 

Asian Identity ขอขอบคุณกลุ่มบริษัท Asahi Kasei  เป็นอย่างสูง ที่ให้ความไว้วางใจและเปิดโอกาสให้เราได้มีส่วนร่วมในการเสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความหลากหลายทางวัฒนธรรมภายในองค์กร พวกเราหวังเป็นอย่างยิ่งว่า ความรู้และประสบการณ์ที่ผู้เข้าร่วมทุกท่านได้รับจากเวิร์กชอปในครั้งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อการทำงานร่วมกัน และเป็นส่วนหนึ่งในการช่วยขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนในอนาคต

 

หากท่านกำลังมองหาเวิร์กชอปเพื่อสร้างความเข้าใจพื้นฐานด้านความแตกต่างระหว่างบุคคล หรือพัฒนาทักษะการบริหารทีมงานที่มีความหลากหลาย

สามารถติดต่อทีมที่ปรึกษาของเราเพื่อพูดคุย ปรึกษา ขอรายละเอียดเพิ่มเติมได้ ที่นี่

อ่านบทความอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทักษะ Soft Skills เช่น ทักษะการสื่อสาร ทักษะการให้-รับฟีดแบค แนวทางการสร้างทีมเวิร์คในทีม ได้ที่นี่