Asian Identity

• ผู้บริหารระดับกลางถึงระดับสูงที่ต้องการทบทวนและสร้างความชัดเจนให้กับเป้าหมาย แนวทางในการทำงานและหลักการในการดำรงชีวิต
• หัวหน้างานหรือผู้ที่กำลังจะขึ้นมาเป็นหัวหน้างาน ที่ได้รับการคาดหวังจากองค์กรว่าจะสามารถแสดงภาวะผู้นำได้อย่างแข็งแกร่งยิ่งขึ้น
• ท่านที่ต้องการค้นหาความเป็นผู้นำในแบบฉบับของตนเอง
• ท่านที่ต้องการกำหนดวิสัยทัศน์ของบริษัทหรือของทีม

※ ไม่จำกัดว่าท่านจะอยู่ในตำแหน่งผู้นำขององค์กรหรือไม่

1. Self-awareness การตระหนักรู้ในตนเอง

คนเก่งคือคนที่รู้จักตนเองดี เพราะการทำความรู้จักและเข้าใจตนเองในเชิงลึกว่า เราเป็นคนแบบไหน มีคติ ค่านิยมและความเชื่อมแบบใด จะทำให้เรามองเห็นจุดแข็งที่แท้จริงของตนเองได้ชัดเจนมากยิ่งขึ้น

2. Synergy ความสัมพันธ์

ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้วิธีการนำทีมและพัฒนาสมาชิกที่มีความหลากหลายผ่านการเรียนรู้ ทำความเข้าใจในความต่างของสมาชิกแต่ละคน เช่น เรื่องวัฒนธรรม อายุ ค่านิยม ความเชื่อ เพื่อผลักดันให้สมาชิกแต่ละคนสามารถแสดงศักยภาพของตนออกมาได้อย่างเต็มที่และมุ่งไปในทิศทางเป้าหมายเดียวกัน

3. Vision วิสัยทัศน์

วิสัยทัศน์ที่สร้างความตื่นตัวให้กับผู้คนจะสร้างพลังงานขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จร่วมกัน ดังนั้น ผู้นำจึงจำเป็นที่จะต้องสร้างวิสัยทัศน์การทำงานที่แสดงให้เห็นถึงความต้องการเบื้องลึกของตัวเองอย่างชัดเจน และวิสัยทัศน์นั้นจะต้องสอดคล้องกับเป้าหมายและแผนดำเนินการได้อย่างเหมาะสม

“สภาวะความเป็นผู้นำ” ไม่ใช่สิ่งที่เราเรียนรู้ได้จากหนังสือ แต่เป็นสิ่งที่เราสร้างและสั่งสมได้จากประสบการณ์ เวิร์กชอป Identity Leadership Journey จึงจะพาทุกท่านไปร่วมออกเดินทาง (Journey) เพื่อค้นหาสไตล์ความเป็นผู้นำของแต่ละคน ตลอดระยะเวลา 2 วัน เพื่อค้นหา “แก่น” หรือ “อัตลักษณ์ (Identity)” ของตนเองผ่านการทบทวนย้อนคิด (Reflection) และบทสนทนาเชิงลึกร่วมกันในกลุ่ม (Group Discussion) เรียนรู้วิธีการขับเคลื่อนและผลักดันทีมเพื่อสร้างผลลัพธ์ยามที่ประสบปัญหาหรือพบเจอความยากลำบาก พร้อมทั้งสร้างและประกาศวิสัยทัศน์ 3 ปีในฐานะผู้นำองค์กรของตน

Day 1

– Self-Awareness การตระหนักรู้ในตนเอง

• ทำความรู้จักกับ “ความคิดตายตัว (Fixed Mindset)” ของตนเอง
• สำรวจ รับรู้ประเด็นจุดแข็ง จุดอ่อน คติและค่านิยมที่ตนยึดถือ
  เข้าใจสไตล์การสร้างความสัมพันธ์กับผู้อื่นของตัวเอง ผ่านการทำแบบทดสอบทางจิตวิทยา
• รู้จักตนเองในมุมมองใหม่ผ่านการพูดคุยแลกเปลี่ยน Feedback กับผู้เข้าร่วมท่านอื่น และทำกิจกรรมร่วมกันเป็นทีม
• เขียนบรรยายอัตลักษณ์ หรือ Identity เพื่อเป็นการย้ำเตือนถึงหลักการและเป้าหมายของตน

Day 2

– Synergy การประสานพลัง

• สำรวจกลไกการขับเคลื่อนผู้อื่นสู่ความสำเร็จร่วมกันผ่านกิจกรรม
• เรียนรู้ลักษณะของผู้นำและองค์ประกอบที่จำเป็นในการสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จ
• ทำความเข้าใจหลักการและความสำคัญของการรักษาพันธสัญญาในการสร้างผลลัพธ์ของทีม

– 3-Year Vision เขียนวิสัยทัศน์ 3 ปี

• เขียนวิสัยทัศน์ของตน ผ่านการเรียนรู้จากวิสัยทัศน์ของผู้นำตัวอย่าง
• บอกเล่าวิสัยทัศน์ของตนให้กับเพื่อนร่วมทางผ่านการทำกิจจกรรม
• ตั้งเป้าหมายและวางแผนดำเนินการที่สอดคล้องกับอัตลักษณ์ (Identity) ของตนเพื่อสร้างวิสัยทัศน์นั้นให้เกิดขึ้นจริง