Asian Identity

iD MAP คือ เครื่องมือออนไลน์สำหรับทดสอบและวิเคราะห์ระดับทักษะ ความสามารถ ศักยภาพในด้านต่าง ๆ ของเมเนเจอร์ได้อย่างถูกต้องและแม่นยำ

iD MAP พัฒนาโดยบริษัท Asian Identity ร่วมกับบริษัท Human Science Plow Inc. จากประเทศญี่ปุ่น ซึ่งมีฐานข้อมูลในการวิเคราะห์ข้อมูลมากกว่า 40,000 คน ทำให้สามารถวิเคราะห์พฤติกรรมพึงประสงค์ของผู้บริหาร (Management Expected Behaviors) ได้อย่างมีประสิทธิภาพและน่าเชื่อถือ

iD Map ถูกออกแบบด้วย Ipsative Method ซึ่งเป็นเทคนิคที่ทำให้ผู้รับแบบทดสอบคาดเดาวัตถุประสงค์ของคำถามหรือเกณฑ์การประเมินคำตอบได้ยาก จึงไม่สามารถปรับเปลี่ยนหรือควบคุมผลลัพธ์คำตอบตามต้องการได้ฝ่ายบุคคล ตลอดจนฝ่ายบริหารจึงสามารถใช้เครื่องมือนี้เพื่อการบริหารบุคคลและการออกแบบแผนพัฒนาทรัพยากรบุคลากรและองค์กรได้อย่างครอบคลุม

Manga Learning คือ วิธีการเรียนรู้ผ่านหนังสือการ์ตูนความรู้ ซึ่งช่วยเปลี่ยนแปลงการเรียนรู้แบบดั้งเดิมให้กลายเป็นประสบการณ์ที่น่าสนใจและมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยการผสมผสานการเล่าเรื่องที่สนุกกับความรู้และประสบการณ์วิธีการนี้ช่วยกระตุ้นการเรียนรู้ให้ผู้อ่านรู้สึกมีส่วนร่วมและเพิ่มความเข้าใจ โดยไม่เน้นแค่การเรียนรู้แบบรับข้อมูลเพียงอย่างเดียว

สู้สู้ PIM! เป็นหนังสือการ์ตูนความรู้ที่แนะนำทักษะสำคัญในการทำงานในรูปแบบที่สนุกและเข้าถึงง่าย ผู้อ่านจะได้เรียนรู้เคล็ด (ไม่) ลับในการทำงานไปพร้อมกับ “”พิมพ์”” ตัวละครหลักในสถานการณ์การทำงานจริงในฐานะน้องใหม่พร้อมคำถามและบทสรุปองค์ความรู้ท้ายบทแต่ละบท เพื่อให้ผู้อ่านได้ตกตะกอนความรู้และสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของตนอย่างมืออาชีพ

Blindspot Finder คือ แบบสำรวจฟีดแบค 360 องศา ซึ่งช่วยให้ผู้รับฟีดแบคเห็นช่องว่างในการพัฒนาตนเองในมุมมองที่ตนเองไม่เคยเห็นมาก่อน (Blind Window – Johari Window)

การให้ฟีดแบคอย่างตรงไปตรงมาและจริงใจจากผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา จะส่งเสริม
การพัฒนาตนเองและเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้มีความเปิดกว้างยิ่งขึ้น

เครื่องมือนี้สามารถปรับเปลี่ยนชุดคำถามได้ตามความเหมาะสมของบริบทองค์กร และสามารถสร้างผลรายงานเฉพาะบุคคลพร้อมคำแนะนำในการพัฒนาตนเองจากการวิเคราะห์ตามหลักจิตวิทยาเชิงลึกโดยระบบ AI

Management Simulation is an objective assessment of managerial competencies by third-party experts. We objectively evaluate the competencies required for managerial roles through the following three assessments:

• In-Basket Exercise
  Candidates are placed in a managerial role and required to make appropriate decisions within a limited time frame.
• Presentation Exercise
  Candidates present business strategies logically and persuasively to senior executives.
• One-on-One Exercise
  Candidates conduct developmental and motivational dialogues with subordinates to demonstrate their leadership and coaching abilities.

Our professional consultants assess each candidate’s performance based on these exercises and provide detailed individual reports highlighting strengths and areas for improvement across key competencies.
Reports are available in Japanese, English, and Thai.