多様性のマネジメント [DIV]
多文化職場で効果的にリードし、協働するスキルを身につける
Intermediate Level Diversity & CultureWorkshop Atmosphere
- タイ人、日本人、その他の国籍を含む多様なチームで、効果的に働き、リードするために必要なリーダーシップ、 マネジメント、コミュニケーションスキルを習得する。
- 異文化を理解するフレームワークを用い、固定観念に陥らず文化的な違いを理解し、ギャップを橋渡しする。
- 信頼を築き、多文化組織における強い関係を育むための実践的なアクションプランを作成する。
- 中間管理職から経営層まで
- チームリーダーやスーパーバイザー
- 経営者およびシニアリーダー
- 異文化チームで働く社員
- 駐在員・国際チームメンバー
- 多文化組織における包括的なチーム運営を担う人事担当者・人事マ ネージャー
- 文化理解の枠組み:ホフステードの6次元モデル、エリン・メイヤーのカルチャーマップ
- 偏見・ステレオタイプを克服する異文化協働
- 異文化間でのコミュニケーションスタイル適応
- 異文化間での信頼構築と効果的な関係性作り
- 多様なチームのためのインクルーシブ・リーダーシップ実践
- ケーススタディ
- グループ／ペアディスカッション
- ピアラーニング＆リフレクション
- 体験型アクティビティ
期間:1日ワークショップ
時間:9:00~18:00
形式:対面型のみ
異文化理解
- カルチャーマップと6次元モデルを通じて、多様な働き方の考え方や期待値を理解する。
異文化職場での問題分析フレームワーク
- 「3-EX フレームワーク」により、先入観や偏見ではなく、多角的な視点から問題を捉え、判断前に幅広い可能性を検討する。
- ステレオタイプや偏見から脱却し、広い視野を獲得する
インクルーシブ・マネジメント
- 多様な価値観・信念・動機を持つメンバーのアイデンティティを理解する。
